8月14日，金農(nóng)公司召開主題教育調(diào)研成果交流座談會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、骨干員工等參加會(huì)議。
主題教育開展以來，公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，全面落實(shí)黨中央、省委和集團(tuán)黨委關(guān)于大興調(diào)查研究的工作部署，緊貼公司改革發(fā)展痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)和經(jīng)營管理實(shí)際，貼近市場、靠近客戶、接近標(biāo)桿，通過公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭調(diào)研、中層干部選題調(diào)研、其他黨員小切口微調(diào)研等形式，聯(lián)合各級地方金融監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等系統(tǒng)推進(jìn)、分層謀劃調(diào)研工作，形成了一批調(diào)研成果，并積極推動(dòng)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別圍繞深化公司改革、研發(fā)資源管理、監(jiān)管業(yè)務(wù)創(chuàng)新、資金運(yùn)營管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等課題交流了調(diào)研報(bào)告。
會(huì)議指出，此次調(diào)研過程實(shí)事求是、調(diào)研方法科學(xué)豐富、分析問題深入透徹、想法思路務(wù)實(shí)可行、解決方案切實(shí)有效，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司要積極運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的世界觀、方法論，結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，全力做好調(diào)查研究“后半篇文章”：一是公司全體員工要堅(jiān)持胸懷市場、客戶至上、自信自立、問題導(dǎo)向、守正創(chuàng)新、系統(tǒng)觀念，打破路徑依賴和慣性思維，在保障公司規(guī)范發(fā)展的同時(shí)，做到創(chuàng)造性執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)、精細(xì)化執(zhí)行公司管理制度和預(yù)算指標(biāo)、市場化執(zhí)行公司產(chǎn)品策略和營銷機(jī)制，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展；二是公司領(lǐng)導(dǎo)干部要提高站位、放大格局，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，樹立問題導(dǎo)向、底線思維，增強(qiáng)把握大勢、調(diào)查研究、科學(xué)決策、狠抓落實(shí)的本領(lǐng)，做到辨得清方向、想得出辦法、扛得住壓力、做得對決策，弘揚(yáng)“從革自強(qiáng)、厚生利他”的金農(nóng)精神，踐行“信行創(chuàng)闖、和合融容”的金農(nóng)價(jià)值，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)；三是公司上下要營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、推動(dòng)轉(zhuǎn)化、高效落實(shí)的良好氛圍，對調(diào)研成果進(jìn)行再審視、再提煉，形成針對性的解決方案和高效率的實(shí)際行動(dòng)，并積極完善激勵(lì)約束機(jī)制，發(fā)揮公司人才作為第一資源的最大價(jià)值，提高公司專業(yè)化深耕、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、生態(tài)化融合的發(fā)展水平。（金農(nóng)公司 駱樂）
