6月1日下午，江蘇信保集團董事長瞿為民，總裁孫寶成，副總裁王弋、黃成率隊到省擔保公司開展專題調(diào)研后，省擔保公司經(jīng)營班子第一時間召開會議，重溫集團領(lǐng)導講話精神，部署貫徹落實講話精神工作。通過學習，大家一致認為，集團領(lǐng)導的講話指出了省擔保公司存在的突出問題，明晰了發(fā)展定位，指明了工作路徑。大家表示，要按照集團黨委的決策部署，堅持市場化定位不動搖，妥善處理好促發(fā)展與防風險的關(guān)系，直面當前困難，保持發(fā)展信心，為集團新十年發(fā)展大局多作貢獻。
為深入學習領(lǐng)會、貫徹落實集團領(lǐng)導講話精神，省擔保公司將采取五個方面措施：一是迅速統(tǒng)一思想。公司將于近期召開中層管理人員會議，傳達集團領(lǐng)導講話精神，確保傳導有時效、執(zhí)行不走樣，內(nèi)化于心提高認識，外化于形狠抓落實。二是明晰發(fā)展定位。圍繞“產(chǎn)業(yè)化、實體化、民營化”工作要求，做到市場化業(yè)務堅決做，政策性業(yè)務優(yōu)選做，經(jīng)營班子將分條線大力度推動“園區(qū)保”和總對總合作等重點工作。三是夯實規(guī)則基礎(chǔ)。根據(jù)集團領(lǐng)導提出的新要求，優(yōu)化公司年度業(yè)務指引，并出臺風控審核新標準。四是加大風控力度。深刻吸取教訓，提高對風險的控制力，縮小風險敞口，化解潛在風險；創(chuàng)新風控手段，加大對金融科技的投入。五是激發(fā)內(nèi)生動力。公司將站在更高層次，制定科學考核機制；改革培訓方式，有針對性地提高員工市場化生存技能；加強意識形態(tài)管理，營造向上向善的企業(yè)文化，凝聚發(fā)展正能量，為打造特色發(fā)展新優(yōu)勢注入強勁動力。
